UNIQUEMENT à destination de la direction de projet
Comment piloter vos projets d’une seule voix en harmonisant vos méthodes pour en garantir la réussite
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Ce que vous allez découvrir :
Les 3 piliers complémentaires pour maximiser votre réussite projet
Pourquoi les formations en gestion de projets génériques ont un impact limité
Et comment notre approche unique peut améliorer votre performance projet
À propos de votre expert :
Dejan Radenkovic est le fondateur d’InnovAgile.
Il possède plus de 25 ans d’expérience professionnelle, 10 ans dans la gestion de projet informatique dans le secteur du web et 15 ans dans la formation, le conseil et le coaching.
Il a formé plusieurs milliers de personnes à la conduite de projet, l’agilité et à l’utilisation du logiciel de gestion de projet Microsoft Project.
Ayant principalement travaillé sur des méthodes traditionnelles de gestion de projet (de type « cycle en V ») depuis le début de sa carrière, la découverte des méthodes agiles en 2009 a été une véritable révélation.
Convaincu de son efficacité tant sur l’aspect humain qu’organisationnel, il a intégré les pratiques agiles dans les méthodes classiques de gestion de projet. Il accompagne aujourd’hui les entreprises dans leurs projets de transformation et de formations agiles.
Certifié CPMA (Certified Project Management Associate) par l’IPMA
CSPO (Certified Scrum Product Owner) par la Scrum Alliance
Diplôme d’ingénieur généraliste CESI et un mastère spécialisé ITMP (Innovation Technologique et Management de Projet) délivré par l’ESIEE.
Ils vous parlent de leur expérience
Pierre-Albin PETIT
Responsable Produit
"J'ai vraiment apprécié votre approche très interactive et la façon dont vous avez su rendre les concepts complexes de l'Agilité si concrets."
Damien Bourbon
Responsable SIRH
"La qualité et l'expertise du formateur est un vrai point différentiant pour l'atteinte de l'objectif recherché de cette formation."
Marianne Wesley
Cheffe de projet
"Très bon formateur, qui crée une dynamique de groupe. Contenu enrichissant et équilibré."
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